Vores ydelser omfatter fx:
Processtøtte
Få hjælp til at strukturere og drive processen med at udvikle jeres ledelsessystem frem mod certificering. Vi kan bl.a.
- kvalificere din tids- og aktivitetsplan
- holde månedlige opfølgningsmøder hvor vi drøfter konkrete udfordringer, hvad der er næste step
- give feedback på planer, dokumenter m.m.
Sparring om delelementer i udvikling af ledelsessystem
Få hjælp til konkrete aktiviteter
- Projektplan
- GAP-analyse
- Opstartsworkshop
- Udvikling af processer eller dokumentation
- Facilitering af processer fx risikovurdering
- Intern audit
- Ledelsesevaluering
- Lukning af afvigelser fra intern eller ekstern audit
Servicetjek/relancering af jeres ledelsessystem
Få hjælp til at genopfriske jeres eksisterende ledelsessystem
- Ledelsesworkshop
- Integration af flere ledelsessystemer
Kontakt os, så vi sammen kan afklare, hvilken ydelser eller forløb der passer til jeres behov.
