Rådgivningsforløb

Eksempler på rådgivningspakker

Vi skræddersyer hvert enkelt rådgivningsforløb, så det passer til behovet. Men til at inspirere jer, har vi beskrevet to eksempler på rådgivningsforløb nedenfor:

Basis - starthjælp

Et rådgivningsforløb med fokus på opstart er målrettet organisationer, der skal i gang med at implementere eller har behov for at relancere et ledelsessystem. Vi kommer med input til nogle afgrænsede opgaver, men de skal selv have ressourcer og kompetencer til at drive selve arbejdet. Forløbet består af:

• 2 timers oplæg om en relevant standard på fx et ledermøde eller et specialistforum
• 8 timers klippekort til vejledning i fx udvælgelse af templates til anvendelse i forløbet (fx SWOT, interessentanalyse, kortlægning af væsentlige forhold og lignende)
• 1 plads på et åbent diplomkursus
• 1-dags firmakursus for op til 10 deltagere

Pris 48.500 kr.

Facilitering af forløb (frem til evt. certificering)

Et rådgivningsforløb med fokus på certificering er målrettet organisationer der har besluttet, at de skal certificeres efter en ledelsesstandard fx ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 eller lignende. Vi hjælper med at genopfriske indholdet i standarden samt strukturere arbejdet og rækkefølgen af aktiviteter, men de skal selv have dedikerede ressourcer til at drive arbejdet. Forløbet består af:

• 2 timers opstartsworkshop med ledelse eller andet forum
• Facilitering af GAP analyse, 2x3 timer
• 20 timers klippekort til rådgivning, processtøtte, facilitering og kvalificering af analyser og dokumenter
• 1-dags firmakursus i standarden eller træning af interne auditorer

Pris 68.500 kr.

Begge er priseksempler og forløbene tilpasses den enkelte organisation.